专家到校把脉问诊，助力学校“强校工程”
——寿安学校邀请专家团队到校助力“强校工程”
2020年，寿安学校作为温江区3所成都市“强校工程”试点学校之一。如何切实有效推进“强校工程”进程？3月5日下午，寿安学校邀请了王明宪（原成都石室中学校长兼党委副书记）、余泓（成飞中学校长）等组成“西部教育发展研究所”专家团队一行4人到校，对学校“强校工程”进行把脉问诊、深入指导。
座谈会上，杨华忠校长首先对专家们表示了热烈的欢迎和衷心的感谢。并就学校概况、学校管理、教育质量、文化建设等方面做法及取得的成效向专家们作了简要汇报。同时，对学校在推进“强校工程”中的思考、打算和做法，以及面临的主要问题、困惑向专家们作了交流。
专家们在认真审阅了学校“强校工程”实施方案后，对学校办学目标、管理理念、教师队伍建设、教学管理、文化建设、课程建设等方面进行详细的询问、了解，学校各分管行政就各项工作的具体做法先后向专家们作了汇报、交流。针对学校存在的问题和困惑，专家们提出四点中肯的建议。
一是要强决心。王明宪校长强调，学校行政班子要有破釜沉舟的决心，要借助此次“强校工程”契机，下定改革决心，不破不立。要在传承的基础上，大胆改革，大胆尝试、大胆创新。二是要强信心。王校长指出，学校行政班子首先自己要有信心才能给教师们树信心。借助“强校工程”把握学校发展的重大机遇，挖掘九义校整合力，充分发挥党员干部教师的榜样示范作用，挖掘社会资源优化、助力学校内涵发展，提升学校办学品质。三是要强规划。要高屋建瓴找准学校目标定位，以目标为统领规划好师生成长发展愿景，制定切实可行的短期、中长期工作计划，确保“强校工程”有目标、有计划、有安排、可操作，避免“盲目强校”。四是要强落实。王校长强调，“强校工程”关键在落实，再好的计划、安排、方案等，若没有“落实”一切都是空谈。要建好推进工作台账，抓好督查与指导，做好建账、清账、销账“闭环式”管理，确保各项工作落到实处。
聆听了专家们的建议后，杨华忠校长表示，将借助此次契机，把握发展良机，精心谋划，科学规划，确保“强校工程”各项工作有序、有效推进。